為進一步提升企業人力資源管理水準，改革崗位績效考核體系，2020年5月6日，蘇州常安保安服務有限公司召開虞山檢測中心人員“三定”暨績效考核啟動會議，推動以虞山檢測中心為試點的人力資源管理改革工作，會議由保安公司黨總支副書記王建玉主持，集團人力資源部部長陳亮、保安公司副總經理馬曉陽、黨政辦相關負責人及虞山檢測中心全體職工到會參加。

    黨政辦副主任錢球解讀虞山檢測中心績效考核方案，按照“量身定做、持續改進”的原則，通過對公司及部門重點工作、崗位職責進行分析并提取考核指標，結合公司發展及職工成長需求，采取計劃、執行、考核、改進的閉環考核新模式，考核結果與薪酬待遇、崗位職級和評先評優相掛鉤，更好地體現行為引導和有效激勵作用。

    虞山檢測中心副經理張文哲作表態發言，他表示將積極配合做好改革試點工作，熟悉掌握中心工作流程及崗位職責，帶領中心全體職工不折不扣地落實考核新辦法，不斷提高崗位工作效率，樹立良好的服務形象，推動中心內部管理再上新臺階。

    公司副總經理馬曉陽對虞山檢測中心全體職工提出三點工作要求：一是堅決服從改革，積極配合做好績效考核改革，不弄虛作假、不搞形式主義；二是認真履職盡責，及時反饋績效考核落實情況，在實踐中不斷優化完善；三是做好榜樣示范，為公司全面推行人力資源管理改革起好頭，做好樣，打下堅實的內部管理基礎。

    公司黨總支副書記王建玉作講話，她肯定了虞山檢測中心整體績效優秀、綜合能力突出，公司選擇中心為試點部門，讓表現優秀的職工得到更多的鍛煉機會，在新的舞臺上充分施展才干，她同時也希望大家能正確認識到國企市場化改革的必要性和重要意義，以本次改革試點為新的契機，配合和支持績效考核改革，自我鞭策成長，不斷充實能力素養，當好試點示范標桿，適應企業改革發展需求。