為進一步夯實管理責任，層層分解落實指標任務，有序推進公司2020年度各項工作目標，蘇州常安保安服務有限公司于2020年4月28日召開1季度經營分析暨年度工作目標責任書簽訂會議，會議由公司副總經理馬曉陽主持，公司班子成員、各部門中層干部到會參加。


    會上，財務總監徐紅柳通過PPT圖表展示和數據分析的方式，從資產運營、經營成果和預算執行情況等方面，對公司及各部門今年1季度經營工作進行分析，指出了營收及利潤存在的差距，提出相關改善建議。


    黨總支副書記王建玉解讀了2020年業務部門考核工作要求，明確以“核心職能為重，其他職能為輔”為考核原則，考核內容及分值比例由經營業績（70%）、內部管理（20%）、協作度（10%）三部分組成，公司根據考核結果對業務部門進行強制排名和結果運用，確保順利完成全年指標任務。


    各業務部門負責人向集團黨委副書記，公司董事長、總經理陳劍江提交2020年度部門工作目標考核責任書和廉政建設責任狀，立下做好全年工作的“軍令狀”。
















    保安服務部、智能化工程部、虞山檢測中心負責人依次作表態發言，他們表示將在江南集團黨委和保安公司的領導和支持下，緊緊圍繞2020年度的各項考核目標，層層分解落實任務，迎難而上拓展業務，狠抓內部規范管理，向公司交上一份合格的答卷。






    集團黨委副書記，公司董事長、總經理陳劍江作六點重要工作指示：
    一是增強目標考核緊迫感，提升崗位履職責任感；
    二是實現擔當作為作貢獻，快速落實考核目標要求；
    三是壓實考核考評工作，充分體現獎優罰劣原則；
    四是提高工作執行力，高效完成交辦的各項任務；
    五是增強廉潔自律意識，自覺提高拒腐防變能力；
    六是樹立安全生產意識，抓嚴抓實安全管理工作。