入梅、降雨、高溫……
不知不覺間，
已經來到炙熱的七月——
2019，半年時光一晃即過
在新一屆班子帶領下，
常安保安人齊心協力，勇于改革
邁出了市場化主體建設的第一步
增強市場經營意識，
破除因循守舊思維，
改革的腳步不斷向前行

……


    為有序推進人力資源管理改革，建立健全公平合理的績效考核激勵機制，更好地適應公司市場化經營需求，常安保安公司于2019年7月18日舉行“薪酬績效改革”項目啟動會。公司總經理錢曉鋒同志主持會議，班子成員、各部門副職以上管理人員、營銷小組全體成員參加。


    會議首先圍繞薪酬績效管理改革進行任務布置和流程說明。黨總支副書記王建玉同志介紹了公司即將開展的薪酬績效改革及“三定”（定崗定編定員）工作的背景、方法步驟及具體流程。王書記指出，人力資源改革將按照“因事設崗、合理配置、擇優聘用”的工作原則，逐步形成高效的寬帶薪酬管理體系，實現薪酬待遇與崗位價值相匹配，各部門要正確認識，高度重視，積極參與到薪酬績效改革的每一個階段和環節中來，并認真配合做好當前階段的“三定”工作。


    黨政綜合辦副主任錢球同志以人力資源管理崗位為例，就《部門/崗位職能說明書》各欄目的填報要求，向各部門作了詳細說明。


    錢總對改革提出三點工作要求 ：
    一是統一思想，協同配合，共同推進各項改革工作。要以各部門為主導，黨政綜合辦人力資源工作人員做專業輔助，明確工作進度和重要時間節點，按時、保質地完成各項改革目標任務；
    二是摸清需求，掌握特點，科學規劃崗位用工架構。通過扎實有效的調研梳理，注重效益與公平相結合，合理界定部門及崗位職能分工，逐步完善薪酬績效體系；
    三是加強督促，狠抓落實，確保改革收到明顯成效。公司將加大對各部門改革工作推進情況的督促，嚴格把關審核各部門報送材料，做到全面分析、合理定位，為今后建立市場化用工機制奠定堅實的基礎。
    各部門對啟動實施薪酬績效改革和“三定”工作實施達成一致，表示將在思想上高度重視，積極主動做好各項改革工作。

本次啟動會的順利召開，標志著公司人力資源管理改革正式拉開了帷幕，讓我們拭目以待……