以改革促管理規范 用創新添經營動力
2019年3月9日,公司在常熟國際飯店宴會中心召開“2019年保安工作會議”,全面總結回顧2018年各項保安工作,部署安排新一年度工作目標,為公司人防保安業務的發展描繪新的藍圖。公司及安防事業部相關領導,保安服務部、作部署發言綜合服務部科室職工及副隊長以上管理人員、先進保安隊及保安員代表共150多人到會參加,會議由安防事業部副總經理朱建飛同志主持。
保安服務部經理謝建國同志全面回顧部門過去一年的主要工作。保安服務部緊扣2018年度工作指標任務,充分發揮多元化服務優勢, 努力擴大業務覆蓋面,主動應對市場化競爭,規范基層保安隊建設,較好地完成了各項任務目標。
公司黨總支副書記王建玉宣讀《關于表彰二〇一八年度保安服務工作先進集體和先進個人的決定》,公司及安防事業部相關領導為2018年工作表現顯著的駐常熟市沿江物業管理有限公司濱江國際大廈保安隊等12個先進保安隊、駐江蘇常熟發電有限公司保安隊等6個規范保安隊、陳振岳等20名先進保安隊干部頒發榮譽證書。
2018年度公司規范保安隊代表、駐諾華制藥科技有限公司保安隊長曹建軍,2018年度江南集團“十佳安保衛士”、中隊長林志軍和保安五大隊史葉峰大隊長三位同志依次走上發言席,結合自身多年的工作經驗和體會,就如何做好新形勢下的保安隊伍管理做交流發言。
公司副總經理包惠東同志對2019年保安工作作部署發言,提出“五個不能”的人防保安工作準則:一是保安業務的應知應會常識不能少;二是保安隊伍的精氣神不能丟;三是隊伍管理細抓善管的本領不能低;四是勇于作為敢于擔當的作風不能缺;五是關愛保障保安員待遇的力度不能弱。
公司總經理錢曉鋒同志做重要講話,他對保安服務部2018年取得的成績給予充分肯定,分析當前面臨的嚴峻外部經濟環境、激烈市場競爭和內部管控的薄弱環節,并明確了2019年公司人防保安工作的四個方向:一是落實經營目標,提升工作績效;二是加強隊伍建設,加強團隊協作;三是改革管理模式,探索業務外包;四是組織崗位培訓,錘煉履職能力。